Cabinet de conseil IA
Nous intégrons l'IA dans vos process.
Diagnostic, intégration, run. Le cabinet qui conseille est l'équipe qui exécute.
- 1 sem.
- de diagnostic
- 15 j
- jusqu'à la production
- 100 %
- des décisions tracées
On regarde comment vous travaillez, puis on vous dit où l'IA vous fait gagner du temps. Et on le construit.
Trois étapes. Vous décidez à la fin de chacune, et vous pouvez vous arrêter là.
01 · Le diagnostic
On regarde
On passe du temps avec vos équipes et on suit le travail tel qu'il se fait vraiment. Vous ressortez en sachant quelles tâches vous coûtent le plus de temps.
02 · La construction
On construit
La même équipe installe les outils et les branche à vos logiciels. Vous voyez le résultat au fur et à mesure, jamais seulement à la fin.
03 · Le suivi
On reste
On vérifie que ça marche, on corrige, on forme vos équipes. Un seul interlocuteur : celui qui a construit votre système.
On cherche où votre temps se perd.
Le diagnostic ne juge pas votre organisation : il la mesure. Une journée type, découpée, chronométrée — et l'endroit qui coûte le plus apparaît de lui-même.
On regarde le travail réel
Pas l'organigramme ni les procédures écrites : ce que vos équipes font vraiment, dans la journée, avec les outils qu'elles ont sous la main.
On chronomètre, on ne devine pas
Chaque étape est mesurée. C'est ce qui permet de dire lesquelles méritent d'être automatisées, et lesquelles n'en valent pas la peine.
Vous décidez sur des faits
Vous ressortez avec une trajectoire priorisée, décidable en séance. Rien ne démarre tant que vous n'avez pas tranché.
Les projets IA meurent entre le POC et la production.
Le modèle n'est presque jamais le problème : ce qui coince, c'est l'écart entre la recommandation et le terrain. Alors on montre le terrain.
Durées relevées chez un client, sur son propre flux. La chaîne ne disparaît pas : elle se raccourcit, et la seule décision qui compte reste humaine — elle est signalée comme telle.
Six fonctions, six gains mesurés.
« Intégrer l'IA dans tous les process » ne veut rien dire tant qu'on ne descend pas au niveau du flux réel. Voici ce qu'on installe, fonction par fonction.
Ventes
Qualification, enrichissement et suivi des leads entrants
Agent qualification · Agent CRM
−60 %de temps de traitement
Support
Réponses de niveau 0 et 1, sourcées, escaladées au seuil
Agent support · Agent routage
70 %de demandes auto-résolues
Marketing
Recherche d'angle, rédaction, relecture et publication
Agent éditorial · Agent segmentation
×6sur le volume produit
Finance
Extraction des factures, rapprochement, relances de paiement
Agent extraction · Agent relances
−80 %de saisie manuelle
Delivery
Recherche documentaire sourcée et contrôle qualité des livrables
Assistant documentaire · Agent contrôle
−45 minpar personne et par jour
Direction
Consolidation des indicateurs, analyse d'écart, restitution
Agent analyste · Agent alerting
quotidienau lieu de mensuel
Et chez vous, où en est le relevé ?
Trente minutes suffisent pour savoir si un diagnostic a du sens chez vous — ou si vous devez d'abord régler autre chose. On vous le dira franchement.
À la fin, tout est à vous. Même si vous vous arrêtez là.
Les documents, les outils et les règles restent chez vous. Rien n'est retenu pour vous obliger à continuer avec nous.
Le mode d'emploi de votre entreprise
Un document qui décrit comment le travail se fait vraiment chez vous, où le temps se perd, et par quoi commencer.
Les outils, installés chez vous
Tout ce qu'on construit vit dans vos comptes et sous vos accès. Une autre équipe peut reprendre demain sans nous appeler.
Les règles, écrites d'avance
Qui a le droit de faire quoi, quelles informations la machine peut lire, quand un humain doit valider. Écrit au départ, pas après le premier problème — et conforme à ce que la loi européenne exige.
Ce qui nous distingue d'un cabinet classique.
Le cabinet qui conseille est celui qui exécute.
Nous ne recommandons rien que nous ne devrons pas mettre en production nous-mêmes. Ça change la nature du conseil : l'infaisable ne franchit pas la restitution.
Vous gardez absolument tout.
Code, prompts, données, documentation et jeux d'évaluation dans vos dépôts, dès le premier jour. Aucune dépendance n'est construite volontairement.
Une équipe qui décroche.
Un interlocuteur unique, qui connaît votre système parce qu'il l'a construit. Pas de passage de relais entre une équipe d'avant-vente et une équipe de production.
Un diagnostic, avant toute ligne de code.
On cartographie vos process et on identifie où l'IA rapporte vraiment. Vous décidez ensuite, palier par palier.
Questions sur le conseil IA.
01Qu'est-ce qu'un cabinet de conseil IA, concrètement ?+
Une équipe qui vous aide à décider où l'intelligence artificielle crée de la valeur dans votre entreprise, dans quel ordre l'installer, à quel coût et avec quels garde-fous. Chez We Devops, le conseil ne s'arrête pas au diagnostic : la même équipe construit, déploie et supervise les systèmes recommandés.
02En quoi êtes-vous différents d'un cabinet de conseil classique ?+
Un cabinet classique livre une recommandation et passe la main. Nous livrons la recommandation puis l'exécution. Cela change la nature du conseil : nous ne pouvons pas recommander quelque chose d'infaisable, puisque c'est nous qui devrons le mettre en production et le faire tourner.
03Par où commence une mission de conseil IA ?+
Par un diagnostic court : entretiens métiers, cartographie des process, inventaire des données et des outils, puis une grille de priorisation valeur / effort / risque restituée en comité de direction. Vous ressortez avec une trajectoire chiffrée, pas avec une intention.
04Faut-il déjà être mature en IA pour vous solliciter ?+
Non. Nous intervenons à tous les niveaux de maturité, de l'entreprise qui n'a rien lancé à celle qui a déjà plusieurs agents en production et cherche à fiabiliser. Le diagnostic sert justement à situer votre point de départ réel — souvent différent de celui qu'on imagine.
05Quels process peut-on réellement confier à l'IA ?+
Ceux qui sont répétitifs, documentés et alimentés par des données accessibles : qualification de leads, extraction documentaire, support de niveau 0 et 1, rédaction cadrée, enrichissement CRM, relances, contrôle qualité et reporting. Les process qui reposent sur du jugement rare ou des données absentes ne sont pas de bons candidats, et nous le disons.
06Comment se construit le budget d'un accompagnement ?+
Chaque palier est chiffré séparément, après le premier échange : le périmètre réel dépend de la taille de l'organisation, du nombre de directions concernées et de l'état de vos données. Vous décidez palier par palier et vous pouvez vous arrêter après le diagnostic. Nous vous donnons un ordre de grandeur dès le premier appel, pour que personne ne perde son temps.
07Comment gérez-vous la confidentialité de nos données ?+
Le périmètre est défini dès le cadrage : hébergement en Union européenne, options zéro-rétention chez les fournisseurs de modèles, anonymisation, cloisonnement par droits, et modèles auto-hébergés lorsque le cas l'exige. Aucune donnée ne sort du périmètre sans décision explicite de votre part.
08Et la conformité réglementaire, notamment l'AI Act ?+
Nous classons chaque système par niveau de risque au sens du règlement européen sur l'IA, documentons les traitements, prévoyons l'information des utilisateurs et constituons la documentation technique exigible. La traçabilité des décisions d'agents est intégrée dès la conception, pas ajoutée après coup.
09Formez-vous nos équipes ?+
Oui, et c'est une condition de réussite. Sensibilisation de la direction, ateliers par métier sur vos vrais dossiers, et parcours de référents IA internes pour que l'autonomie reste chez vous. Une IA que personne ne sait utiliser ne produit aucun gain.
Par où commencer chez vous ?
Décrivez votre organisation en quelques lignes. Nous revenons avec une première lecture de vos process, sous 24 h.